这个问题，对很多依靠淘宝/天猫tp代运营推广服务商（以后简称代运营公司）发展的淘宝/天猫店铺来说，是个鸡肋。 小编做淘宝已经10年多的时间，入代运营这行也有7年时间，用时间似乎说明不了什么问题，谨以此作自我介绍，用来说明我的观点具有一定的参考性。 在这7年的生涯中，相关代运营公司的种种做法我也算是见怪不怪了。企业为了生存发展，可谓无所不用其极，更有甚者为了眼前利益，做起了违法的勾当。于是就有了开头的问题：代运营公司到底靠不靠谱？
这件事说白了，无非是利用了商家贪图承诺的弱点，大胆承诺淘宝/天猫商家目标销售额，，赌概率（100个商家总会有那么一两个做到承诺销售额的），同时利用合同到期后方可申请退款，一签就是一年的合同，商家很多都因中途支付不起他们要求的推广费用，而不得不选择主动违约，违约了还怎么退款？所以，这是赤裸裸的诈骗。
随着电商浪潮的来袭，越来越多的线下商家转型到线上做生意，但是对于电商特别是淘宝天猫店铺的运营，大部分商家还是一知半解的，另外也没有时间精力来钻研运营的事情，所以更多人选择了托管运营的方式。但是目前市场上的淘宝代运营公司，大部分都存在着水平。很多商家普遍反应代运营就是个坑，但是也不乏有良心做事的代运营公司存在。本人在代运营这个行业已经有5年的工作经验了，现在也是一家代运营公司的主要负责人。今天也借此机会把自己对代运营公司的好坏判断分享给大家。不负责任代运营公司：1、一开始谈就夸下保证多少业绩的销售额，多少时间店铺就top。2、收取很低的年费和提成，再以更低的人力成本应付你，这种公司一般都是没实力，忽悠一个客户算一个的。3、的店铺，10家之中只有2、3家是成功的，这种基本不用考虑。十家之中总有一家是产品好或市场对路，自然就会脱颖而出取得好业绩。较为负责人代运营公司：1、有官方认证证书：上淘宝服务市场看到标题下面会有tp标记的良好银牌就是比较好服务商了，在京东服务市场搜索代运营也是可行的。更重要的还是要实际跟他们交谈看有没有夸大承诺效果。2.、专业强实力派：不是随便扔个成功案例开个后台看数据就完事的了，起码，要对品类有足够的经验，比如说做服装类目的，要能有专业的行业讲解支撑。第二，要有强大的平台整合能力。3、运营方案：确实经过长时间的考量研究，并能给出对我们店铺合情合理、行之有效的方案。4、服务费用：基本服务费+一定额度的提成，基本服务费保证服务商能够调用足够的人力对店铺进行运营，一定额度的提成刺激双方的动力，从而保证了运营团队的人力和经验、动力等，确保了项目一定的成功率。以上就是关于如何判断代运营公司好坏的详细介绍，希望能对大家作出正确选择有所帮助。若是还不清楚或是想要了解的更多，大家可以去代运营公司实地考察一番。更多代运营信息也可以进我浏览，里面还有很多的淘宝运营知识分享。
淘宝代运营靠谱吗？店铺运营的四大难题：
1、电商人才短缺，组建有经验的电商团队很困难；
2、管理成本高，性价比低于外包托管；
3、专业度提升受限，发展具有不可控性；
4、电商人员流动性大，对店铺稳定发展不利；
解决运营四大难题：
专业制胜
独立的销售管理系统，专业的销售数据管理和分析，大力挖掘顾客的二次需求与粘度，大幅度提高网店的复购率。
团队制胜
精细化淘宝运营团队，从店长、策划、设计、分析、推广到客服各司其职，组织架构完善，流程通畅，确保服务质量和目标销量的达成。
战略制胜
长期服务淘宝、天猫店铺，善于根据品牌的战略计划制定网店战略方案，包括店铺定位、产品规划和营销策略，形成切实可行的整体运营战略。
淘宝代运营六部曲：
1、风格定位、只有确立方向、理清思路、明确定位，才能少走弯路，出奇制胜。风格定位包括、客户优势资源分析，即店铺扫描 产品扫描 优势劣势分析；
细分市场、整体方向定位，精准细分市场；
目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。
2、制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略，实现资源整合的价值大化。
也就是说制定整体发展战略，确定整体运营模式，确定具体执行计划，分工协作。
3、产品规划
产品规划成功与否，是影响店铺转化率重要的元素。
规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广。
4、页面优化
用营销理念武装店铺装修设计，先规划后设计，让店铺的视觉风格也为销售服务。（即先分析制定店铺装修方案，再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。）
5、运营推广
精心研究淘宝搜索排名的规则，针对性优化推广，吸引精准客户。
推广运营体系
①内免费推广-->商品自然排名优化，sns，淘帮派，淘论坛；
②站内工具-->直通车，钻石展位，淘宝客；
③全网辅助推广-->创意话题事件，微博博客传播，活动推广，软文传播。
6、客服管理
客服是实现销售的关键环节，具有核心地位。
客服管理分为：顾客管理；产品管理；订理；评价管理；售后服务。
全网营销-360°无死角电商运营—成功率高—性价比优
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